在過去的幾十年時間里，我國建筑行業蓬勃發展，極大地促進了國民經濟的增長。面對我國現今土地出讓費用的增加、勞動人工價格的不斷上升、人們對節能環保要求意識的逐步提高，建筑行業所面臨的國際競爭壓力越來越大。為提高核心競爭力，新的行業產業模式——預制裝配式建筑應運而生。

我國預制裝配式混凝土建筑與住宅產業化發展前景

（1）形成領軍的龍頭企業

根據日本的產業化發展經驗，在發展初期，在社會化程度不高、專業化分工尚未形成的條件下，只有通過培育龍頭企業才能使技術體系和管理模式逐步成熟，發揮各種大型專業企業的領軍作用，才能帶動全行業的發展。

（2）確立工程總承包的發展模式

預制裝配式混凝土建筑從設計、建造到施工的各個環節，都對從業人員提出了更高的專業技術要求，因此，成立一支專業化的、協作化的建筑工業化工程總承包隊伍尤為重要。采用工程總承包的發展模式，在研發設計、構件生產、施工裝配、運營管理等環節實行一體化的現代化的企業運營管理模式，可以最大限度地發揮企業在設計、生產、施工和管理等一體化方面的資源優化配置作用，實現整體效益的最大化。

（3）形成成熟的、多樣化的技術體系

未來發展的趨勢是逐步完善預制裝配剪力墻結構體系關鍵技術，發展高強混凝土技術和預應力技術，進一步研發預制/ 預應力框架結構體系和預制/ 預應力框架剪力墻結構體系，形成系列化、多樣化的技術體系支撐，保障整個行業的健康發展。

（4）形成通用體系

通用體系是采用定型構件的方法，以部品構件及連接技術的標準化、通用性為基礎，一個構件廠生產的構件能在各種類型的房屋之間互換通用。通用體系適合組織構配件生產的專業化和社會化，是更有利于高度機械化、自動化的工藝，是一種完美的工業化形式，必然是未來發展趨勢。

（5）形成成熟的SI體系

SI 體系是將主體結構體系（skeleton）與戶內裝修及設備填充體系(infi ll) 體系完全分離，在主體結構體系強調耐久與安全性能的同時，裝修與設備則注重靈活性與更新改造的方便。這種理念是指通過將住宅骨架和基本設備與住戶內的裝修和設備等明確分離，從而延長住宅的可使用壽命。因為骨架壽命一般較長，而裝修和住宅用設備老化較快，如不能改裝設備與更新裝修，建筑將不能再繼續使用。我國及一些發達國家近年來一直致力于SI 體系的研發和推廣，相信在不久的將來，一定會形成適合預制混凝土結構的成熟的SI 體系住宅。

（6）向公共建筑、工業建筑領域拓展

隨著高強混凝土技術和預應力技術的發展，預制裝配式混凝土建筑向大跨、重載的公共建筑和工業建筑領域拓展，更能充分發揮結構的經濟效益，是未來必然的發展趨勢。

（7）全面應用BIM信息化技術

在預制裝配式混凝土建筑“規劃- 設計- 施工- 運維”全生命期中的應用BIM 技術，以敏捷供應鏈理論、精益建造思想為指導，建立以BIM 模型為基礎，集成虛擬建造技術、RFID 質量追蹤技術、物聯網技術、云服務技術、遠程監控技術、高端輔助工程設備（RTK/ 智能機器人放樣/3D 打印機/3D 掃描等）等的數字化精益建造管理系統，實現對整個建筑供應鏈（勘察設計/ 生產/ 物流/ 施工/ 運行維護）的管理，是未來發展的必然方向。

藍本科技在面對企業未來三年戰略發展規劃時，選擇了三顧咨詢為他們提供戰略規劃咨詢服務。

 

客戶簡介：

四川藍本數字建造科技有限公司（簡稱：藍本科技）是藍光BRC旗下一家以CEPCM+BIM+智能化為商業模式，以數字化、科技化、平臺化為核心能力，專注數字建造、綠色科技和智慧家居三大核心產業的現代化科技服務型企業，業務布局中國14大城市群70余座城市，下轄項目逾200個。 依托藍光集團30年豐厚的人居建造經驗，藍本科技以雄厚的專業實力和自主創新研發能力，構筑起貫穿工程建造與運營的全過程、全專業數字管理與服務體系，能為客戶提供一體化全過程設計咨詢服務、一體化工程總承包服務和一體化智慧家居6S服務。

 

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3.發展定位與目標制定（明確公司愿景和使命；明確戰略方向與目標；明確戰略規劃；制定戰略實施路徑）；

4.戰略落地與執行階段（戰略實施計劃）；

5.顧問服務（戰略落地溝通與家交流；組織與戰略落地的答疑；分模塊定期交流確認實施細則；項目溝通會）。

 

工作效果：

三顧咨詢以專業的咨詢服務能力，為藍本科技制定了新的戰略發展規劃，從宏觀環境分析到核心競爭力對比；從明確公司愿景和使命到制定戰略實施路徑；每一個步驟三顧咨詢都為藍本科技提供專業化建議與服務，讓藍本科技在成都建筑裝配式行業脫穎而出。

 

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