隨著市場環境的變化和消費者需求的升級,品牌運營也在不斷發展和演變,目前都朝著新媒體、社交媒體方向,向著品牌的情感化、個性化、綠色化、數字化轉型,進行著聯合品牌的合作等等。
1.1品牌診斷
01各品牌結構是否清晰、定位是否精準;
02品牌是否有法律風險;
03 搜索品牌,專斷品牌價值相關度傳播,且是否存在負面報道;
04 品牌傳播是否缺乏權威報道;
05 品牌核心價值傳播,是否缺乏品牌認知標準與傳播系統計劃。
1.2 市場調研
1.3企業能力
2.1企業經營定位梳理
01促使企業把戰略和品牌戰略協調考慮;
02清晰品牌未來的主賽道和消費群體。
2.2 品牌定位
01 打造品牌核心價值的法則:
02品牌戰略就是創作可感知的消費者價值,并將品牌價值植入消費者心智的戰略;
03 通過心智地圖,確定一個區別于競爭品牌賣點和市場位置的定位區隔;
04 品牌競爭策略的4大方法分析,尋找適合品牌定位的競爭戰法;企業要想贏得競爭,對外要創造獨特的可感知客戶價值,并占領客戶心智;對內要建立一整套與品牌定位配稱的運營系統。
3.1 品牌意識系統
01支撐戰略定位;
02品牌如何于競品中凸顯而出;
03讓感知心價比最大化,讓客戶讓渡價值最大化;
04讓客戶想到購買的時候,心智名單中有你。
3.2 品牌推廣系統
01 品牌認知建立;
02產品交易變現;
03客戶關系深化;
04顧客的觸達、轉化、鎖定、擴增;
05 一個年度主題推廣,一套品牌觸點,一個強體驗終端;
06品牌媒體矩陣構建。
3.3品牌營銷系統
解決產品價值的系統問題。圍繞著最大化來展開,如何讓功能價值最大化客戶的需求:
01產品體系規劃:產品線規劃、產品架構規劃;
03爆品賣點,傳播及宣傳場景策劃;
04 一次產品銷售爆破,一套產品戰略,一套爆品規劃;
05渠道體系規劃:產品通路設計、招商加盟策略。
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《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;
【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;
【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
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