很多人雖然知道人力資源管理這個職業(yè)，但是他們最直觀的感受就是“不就是招人的嘛！”“就是處理一些工作瑣事的閑職。”甚至大部分的老板也認為這是一個不創(chuàng)造價值的崗位。對于三顧來說，這種片面的認知是極其不正確的。下面，就讓三顧咨詢帶大家了解一下“人力資源管理”吧！

——什么是人力資源管理？

人力資源管理是指為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標，組織利用現(xiàn)代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調(diào)控及開發(fā)，并給予他們報償從而有效地利用人力資源。而最有效的利用人力資源就是把這個崗位從一般行政管理職能提升為企業(yè)戰(zhàn)略的一個組成部分。

對于“人”的應用，三顧咨詢擁有自己的一套方式，那下面就為大家簡單談一談：

一、了解人力資源管理的作用

二、理清人力資源六大模塊關系

三、明確人力資源管理咨詢怎么做

四、規(guī)范人力資源管理咨詢實施流程

五、三顧部分人力資源管理案例

最后，就是重中之重！需要做人力資源策劃的負責人需要知道：

第一步：【人力資源管理策劃】可通過電話、QQ、微信、E-mail、抖音視頻留言聯(lián)系三顧咨詢。

第二步：【人力資源管理策劃】面談了解項目需求，專業(yè)咨詢師定制項目建議書。

第三步：【人力資源管理策劃】與貴方談判成功并簽署合同，同時進入合作期并交付一筆前期款。

第四步：【人力資源管理策劃】派專業(yè)咨詢師入駐貴公司開啟項目。

第五步：【人力資源管理策劃】指導項目落地，并提供相應支持。

第六步：【人力資源管理策劃】長達3-6個月的服務期，期間任何問題皆為您提供解答。

三顧咨詢，為您而謀！

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校；

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【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具；

【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾；

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫；

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