業務類別:營銷咨詢(調研、電子商務板塊婚慶行業營銷咨詢)
一、企業概況
主要生產紙品包裝箱、經營婚慶類紙品。公司運作規范,管理精細,是西部最大的同類產品廠家。公司在全國幾乎所有省份均有直屬門市和代理商。
客戶公司成立于1996年10月,位于四川省成都市;現目前規模在同行業市場占有率排名前幾名,處于企業戰略調整和飛速發展期。根據行業經驗及商業敏感性企業目標定位到一個相當具有潛力的市場。并大力開始進軍電子商務板塊。
二、客戶關鍵問題
1. 前期沒有時間進行市場的消費者網絡、網下的市場調研;
2. 電子商務團隊營銷體系尚未打造成型,希望我們第三方客觀的進行消費者分析和行業宏觀潛力予以仔細分析;
3. 電子商務市場的推廣手段及方式不夠系統;
4. 對于競爭對手和應對策略未能明確營銷定位。
三、項目運作
1. 市場調研:分為網絡、網下渠道2個方面;地點:渠道門店、婚慶公司、民政局、大賣場、在線陌生適婚人群;問卷分為了3種類予以調研。
2. 消費者分析與宏觀環境分析:依據調研問卷分析、深度訪談等形式予以消費者體驗分析;對網絡電子商務宏觀環境予以數據分析和網絡消費者行為進行分析。對于行業數據予以查詢統計數據和最新的網絡交易數據予以處理分析。
3. 電子商務市場的推廣手段及方式不夠系統:基于客戶的目前情況予以科學的整理,培訓團隊,并交予客戶一份電子商務推廣的系統守則可參照予以執行開展工作;
4. 對于競爭對手和應對策略未能明確營銷定位:設計了企業的產業鏈營銷戰略,理清了價格體系,產品思路,渠道拓展方式,并形成了傳統渠道的區域管理思想;
【額外提供合同外咨詢項目】相贈:品牌戰略與規劃、傳統渠道推廣策略、連鎖機制的運營策略。
四、項目效果/客戶評價
公司董事長兼總經理:陳總
1. 通過咨詢項目的調研階段,為我們理清了思路,找到了消費者的關注點,也為我們的工作開展找到了出路;
2. 客戶評價:“通過本次三顧公司的咨詢和報告及培訓,用科學的手段驗證了公司的戰略,給了我們團隊很大的信心。
更重要的是:
一是為我們企業未來發展搭建了營銷戰略的框架,明確了公司在營銷中的定位,在產業鏈中的核心競爭力;
二是引進了系統的營銷決策過程,推廣思路,渠道推廣手段,品牌策略。
四川三顧企業管理咨詢有限公司的團隊,擁有MBA的系統知識,專業水平高,我這個EMBA是非常認可這群MBA團隊的。他們的敬業精神,更讓我感動!團隊市場調研連老總都親自前往走街串巷,就為了更真實的調研商圈。其他那家公司能做的到這樣務實?
我公司打算與三顧咨詢公司,在后5個月的顧問階段完了后,還將洽談建立更深入的長期合作關系。”
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發展水務、遂寧發展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;
【市場調研】水電五局五興物業、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;
【專項報告】中晶環能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養老產業、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構
成都戰略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司
成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢